Stora Enso plant Umstrukturierungsmaßnahmen zur Verbesserung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität
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Stora Enso plant Umstrukturierungsmaßnahmen, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns zu stärken, die Rentabilität zu verbessern und die Kapitalallokation auf strategische Wachstumsmärkte zu konzentrieren. Stora Enso unternimmt außerdem den nächsten Schritt bei der Umsetzung eines dezentralisierten Betriebsmodells, das auf eine stärkere Kundenorientierung, Geschäftsfokussierung und Kostensenkungen abzielt. Die geplanten Restrukturierungsmaßnahmen werden in Verbindung mit den bereits eingeleiteten Verhandlungen im Bereich Verpackungsmaterialien zu einem Abbau von insgesamt rund 1.150 Mitarbeitern führen.
- Stora Enso plant die endgültige Schließung der Zellstoffproduktion in Sunila (Finnland), des Containerboard-Werks in De Hoop (Niederlande), einer Containerboard-Linie am Standort Ostrołęka (Polen) und des Sägewerks in Näpi (Estland). Die Schließungen würden einen Abbau von rund 600 Mitarbeitern bedeuten.
- Stora Enso wird Verhandlungen über einen geplanten Abbau von Büroangestellten innerhalb der Konzernfunktionen aufnehmen. Etwa 1.300 Mitarbeiter sind von den Verhandlungen betroffen, wobei ein Abbau von ca. 300 Mitarbeitern geplant ist.
- Stora Enso hat vor kurzem einen Großteil der Veränderungsverhandlungen in der Sparte Verpackungsmaterialien mit einem Abbau von etwa 250 Stellen in den Management- und Unterstützungsfunktionen abgeschlossen.
Die geplanten Restrukturierungsmaßnahmen würden den Jahresumsatz von Stora Enso um ca. 380 Mio. EUR verringern, basierend auf den Zahlen für 2022. Das operative Ergebnis (EBIT) wird sich voraussichtlich um ca. 110 Mio. EUR jährlich verbessern. Stora Enso wird ca. 130 Mio. EUR an nicht zahlungswirksamen Wertminderungen von Vermögenswerten im Zusammenhang mit den geplanten Schließungen und ca. 60 Mio. EUR an Kosten im Zusammenhang mit potenziellen Entlassungen und Restrukturierungsaufwendungen in den Q2/2023-Ergebnissen als einen die Vergleichbarkeit beeinträchtigenden Posten (IAC) ausweisen, der sich auf künftige Quartale auswirkt.
"Diese Maßnahmen sind natürlich sehr schwierig und würden nicht vorgeschlagen, wenn sie nicht absolut notwendig für unsere langfristige Wettbewerbsfähigkeit wären. Wir befinden uns an einem kritischen Punkt in unserer Strategieentwicklung, und um unsere Marktposition auszubauen, müssen wir uns verstärkt auf die Kapitalallokation und die dezentrale Befähigung konzentrieren. Dies bedeutet leider, dass Standorte, deren Rentabilität in Frage gestellt ist, geschlossen werden müssen, in Kombination mit einer schlankeren Organisation der Zentrale. Durch diese Maßnahmen wären wir in der Lage, unser strategisches Wachstum von einer widerstandsfähigeren und kosteneffizienteren Geschäftsplattform aus fortzusetzen, die besser dafür gerüstet ist, die langfristig steigende Nachfrage nach den erneuerbaren Produkten von Stora Enso zu bedienen", sagt Annica Bresky, Präsidentin und CEO von Stora Enso.
Es werden keine Entscheidungen über die geplanten Schließungen und den Personalabbau getroffen, bevor die Verhandlungen über die Veränderungen gemäß den lokalen Vorschriften abgeschlossen sind. Stora Enso verpflichtet sich, eng mit anderen Stora Enso-Standorten, der örtlichen Gemeinde und anderen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um die Wiederbeschäftigung und Ausbildung der möglicherweise betroffenen Mitarbeiter zu unterstützen.
Geplante Schließung der Sunila-Zellstoffproduktion in Finnland im Geschäftsbereich Biomaterialien
Stora Enso wird mit den Mitarbeitern der Zellstoffproduktion in Sunila Verhandlungen über die endgültige Einstellung der Zellstoffproduktion und der Ligningewinnung aufnehmen. Der finnische Holzmarkt wurde durch den verschärften Wettbewerb um Zellstoffholz und die gestoppten Holzimporte aus Russland strukturell beeinträchtigt. Unter diesen neuen Bedingungen, die zu erheblich höheren Holzkosten führen, ist der Standort Sunila nicht mehr wettbewerbsfähig.
Der Standort hat eine Jahreskapazität von 375.000 Tonnen Langfaserzellstoff und beschäftigt rund 270 Mitarbeiter. Die geplante Schließung würde in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 erfolgen und schätzungsweise 250 Beschäftigte betreffen, wodurch die jährliche Marktzellstoffkapazität von Stora Enso um 13 % sinken würde.
Die Strategie der Gruppe zur Entwicklung von Biomaterial-Innovationen bleibt unverändert. Die Pilotanlage für Batteriematerial auf Hartkohlebasis wird am Standort Sunila weiter betrieben. Am schwedischen Zellstoffstandort Skutskär von Stora Enso wurde eine Machbarkeitsstudie zur Ligninextraktion eingeleitet. Die Gruppe entwickelt auch weiterhin andere Beschaffungsalternativen, einschließlich Partnerschaften, für die langfristige Ligninversorgung und untersucht wettbewerbsfähige Standorte für die kommerzielle Produktion von Hartkohle, Lignode, in großem Maßstab.
Geplante Umstrukturierungen in der Sparte Verpackungsmaterialien
Als Folge der Überkapazitäten auf dem europäischen Kartonmarkt schlägt Stora Enso vor, beide Produktionslinien am Standort De Hoop in den Niederlanden und eine der vier Produktionslinien am Standort Ostrołęka in Polen dauerhaft stillzulegen. Diese geplanten Stilllegungen würden ein besseres Marktgleichgewicht bei den Containerpappenmengen ermöglichen, so dass Stora Enso von größeren und kosteneffizienteren Produktionsstätten profitieren könnte.
Der Standort De Hoop, der Teil der Übernahme von De Jong Packaging im Jahr 2023 ist, beschäftigt rund 185 Mitarbeiter und verfügt über eine jährliche Gesamtkapazität von 380.000 Tonnen Containerboard, Honeycomb und Gipskarton. Die Produktionslinie in Ostrołęka hat eine Jahreskapazität von 120 000 Tonnen recycelter Wellpappe, und die Verhandlungen betreffen etwa 50 Personen. Diese Produktionslinien sind in diesem neuen Marktumfeld langfristig kostenmäßig nicht wettbewerbsfähig. Stora Enso würde seine Containerboard-Kunden weiterhin von anderen Produktionsstätten aus bedienen. Vorbehaltlich des Ergebnisses der Verhandlungen würden die geplanten Schließungen im vierten Quartal 2023 erfolgen.
Die Sparte Verpackungsmaterialien hat auch eine Überprüfung ihrer Management- und Unterstützungsfunktionen durchgeführt, um Kosten und Effizienz zu verbessern. Ein Großteil der Änderungsverhandlungen wird derzeit abgeschlossen, was zu einem Abbau von etwa 250 Stellen im Zeitraum 2023-2024 führt.
Geplante Schließung des Sägewerks Näpi in Estland in der Division Wood Products
Stora Enso plant die Schließung des Sägewerks Näpi in Estland aufgrund der geringeren langfristigen Verfügbarkeit von Rohstoffen, der gestiegenen Holzkosten und der geringen Rentabilität. Stora Enso plant, die Wettbewerbsfähigkeit seines gesamten Holzproduktgeschäfts zu verbessern, indem es sich auf die Sägewerke mit strategischen Wachstumschancen konzentriert.
Das Sägewerk Näpi hat eine Jahreskapazität von 50.000 m3 Schnittholz, 180.000 m3 weiterverarbeitete Holzprodukte und 25.000 Tonnen Pellets. Die geplante Schließung würde im vierten Quartal 2023 erfolgen und 100 Mitarbeiter in Estland direkt betreffen.
Veränderungsverhandlungen in Konzernfunktionen
Stora Enso setzt seine Reise in Richtung eines dezentralisierten Betriebsmodells fort mit dem Ziel, die Kundenorientierung, den Geschäftsfokus und die Verantwortlichkeit der Geschäftsbereiche zu erhöhen. Um diesen Weg zu unterstützen, beginnt Stora Enso mit Verhandlungen über eine schlankere Organisation der Konzernfunktionen mit erhöhter Geschäftsorientierung und reduzierten Overheadkosten. Die Verhandlungen betreffen ca. 1.300 Mitarbeiter, die derzeit in den Konzernfunktionen tätig sind. Es ist geplant, ca. 300 Stellen in den europäischen Niederlassungen des Konzerns abzubauen.